最近一段時間，一些地方領導干部利用網絡直播帶貨的方式，為本地農產品代言，讓農產品銷售找到了新出路，引發廣泛關注。領導干部參與直播帶貨，是運用信息化手段，結合本地實際推動工作的體現，有利于克服疫情影響，助力脫貧攻堅，推動地方經濟發展。

　　也要看到，個別領導干部直播帶貨過程中出現了令群眾不滿的現象，有的還暴露出形式主義傾向。比如，有的地方發文搞攤派，不僅讓黨員干部當觀眾，還規定“最低消費額”；有的盲目攀比銷量，熱衷比拼單場直播的“數字政績”，搞“二次簽約”“虛假下單”；還有的只顧直播時賣的光鮮，不管群眾買的放心，對背后的物流、銷售、質量等考慮不周……這些問題，既影響直播帶貨的實際效果，也給干部群眾帶來了困擾，容易損害黨群干群關系。

　　領導干部直播帶貨，其身份因素很重要，帶什么貨、怎么帶，必須合法合規，注意效果。基于對領導干部的信任，不少群眾愿意為其推薦的產品買單。一些網民表示，平時看網紅直播，下單前還會斟酌一二，但是看到領導干部代言就直接下單了，完全不擔心產品會有質量問題。正是因為領導干部直播帶貨的關注度高、影響力大，更要注重加強監督，力戒形式主義。

　　個別領導干部直播帶貨中出現的形式主義傾向，暴露了政績觀、責任心上的問題。一方面，直播帶貨中搞形式主義，只是追求“陣勢”大、“效果”好，出好看的“政績”。另一方面，有的領導干部對直播帶貨的期望值較高，“只能成功，不許失敗”，認為觀看人數少、成交量低，“很沒有面子”，于是用行政命令的方式來做直播，效果不免適得其反。

　　應該認識到，領導干部直播帶貨，“播”的是群眾期待，“帶”的是地方經濟，不能為了所謂“政績”和點擊率，背離了直播帶貨的初衷。有專家分析，第一撥領導干部參與直播時，不少網民出于好奇一擁而上，加上平臺流量支持，短期效果明顯。但如果缺乏新意，熱度必然下降，后續參與直播的領導干部面對的局面可能會越來越難。對此，要樹立正確政績觀，清醒地認識直播帶貨的目的和意義，不能急功近利，下指標、攤任務，也不能弄虛作假，浮夸作秀。

　　與短期的銷量和人氣相比，產業的持久發展和群眾的持續受益更為重要。而且從長遠來看，領導干部也不可能把主要精力都放在直播帶貨上，怎樣把一時的熱度，轉化為不斷釋放的發展動能，是領導干部更應考慮的問題。有效的辦法是，領導干部通過直播帶出路子，在政策扶持引導、培養鄉村帶貨人、培育鄉村品牌的多管齊下中，加強農村網絡基礎設施建設，加快發展農村電商，讓傳統農業借勢升級轉型，這樣才能給產業脫貧、鄉村振興再添把火、加把勁兒。（李志勇）