王儉，男，1960年10月出生，1977年9月參加工作，1986年12月加入中國共產(chǎn)黨。曾任寧夏回族自治區(qū)靈武礦務(wù)局副局長(zhǎng)，靈州煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事，寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司黨委委員、副總裁，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事會(huì)董事、總經(jīng)理，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事長(zhǎng)，寧夏回族自治區(qū)寧東能源化工基地黨工委副書記、管委會(huì)副主任，自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組副書記、副主任（正廳級(jí)），2017年10月辭去公職。

　　2019年10月8日，經(jīng)寧夏回族自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，自治區(qū)監(jiān)委對(duì)王儉涉嫌嚴(yán)重違法問題立案調(diào)查，并采取留置措施。2020年3月3日，王儉黨組織關(guān)系從北京市朝陽區(qū)轉(zhuǎn)入銀川市興慶區(qū)鳳凰北街黨工委崇安社區(qū)黨委。3月6日，自治區(qū)紀(jì)委對(duì)王儉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查。2020年7月8日，王儉被寧夏回族自治區(qū)紀(jì)委給予開除黨籍處分。2020年7月17日移送審查起訴。

　　2020年11月25日，銀川市中級(jí)人民法院以王儉犯受賄罪判處其有期徒刑十四年，并處罰金人民幣400萬元；依法追繳其違法所得及其孳息上繳國庫。王儉不服提起上訴。2021年4月19日，自治區(qū)高級(jí)人民法院裁定，駁回上訴，維持原判。

　　“王總，今天狀態(tài)不錯(cuò)啊，再來幾桿？”

　　“好啊！”

　　“厲害啊，王總，那您看我的項(xiàng)目……”

　　“沒問題，放心吧！”

　　被留置的前一天，王儉還約著“朋友”在銀川某高爾夫球場(chǎng)盡情揮桿，甚至承諾為該“朋友”爭(zhēng)取工程項(xiàng)目。然而，第二天，王儉就接到自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委請(qǐng)他前往說明情況的通知，此時(shí)的他仍心存僥幸。“心想我都已經(jīng)辭職了，應(yīng)該沒什么事，還想著早點(diǎn)說清楚，出來再約幾場(chǎng)球，沒想到……”

　　在接受審查調(diào)查期間，王儉對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤不以為意，多次為自己“鳴冤”：“我之前也參加過不少警示教育，覺得自己和那些人比起來算是比較廉潔的，而且我對(duì)寧煤的貢獻(xiàn)不小，本身也沒什么錯(cuò)，就這么‘進(jìn)來’了，挺委屈的。”

　　隨著調(diào)查取證工作的逐步深入，當(dāng)一樁樁違紀(jì)違法事實(shí)擺在他面前時(shí)，王儉震驚了，“不敢相信，這是我嗎？貪圖享樂、腐化墮落，收了這么多錢，干了這么多壞事，我早已跌入違法犯罪的深淵，卻麻木不仁，可悲、可惡。”

　　“王儉36歲成長(zhǎng)為廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，曾在神華寧煤集團(tuán)任職十余年，直至任該集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)，他的問題也主要發(fā)生在這一時(shí)期。”辦案人員告訴記者，王儉錯(cuò)誤地認(rèn)為國企干部可以“搞搞特殊”“變通一下”，他長(zhǎng)期游離于組織之外，靠企吃企，驕奢淫逸，最終淪為政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化的“蛀蟲”，教訓(xùn)十分深刻。

　　向往奢靡享樂的生活，和老板打成一片，以隨時(shí)能“呼朋引伴”為榮

　　“我一路是非常順的。”留置期間，王儉時(shí)常會(huì)談起自己的過去，“上學(xué)期間，我是大家公認(rèn)的好學(xué)生。參加工作后，由于愛學(xué)習(xí)、能吃苦、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，很快就加入了中國共產(chǎn)黨，在同志們心目中是非常優(yōu)秀的，組織也很認(rèn)可我，我在提拔上基本沒遇到什么坎。”

　　2006年，神華集團(tuán)重組原寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司，成立了神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司，王儉被任命為該集團(tuán)公司黨委副書記、董事會(huì)董事，并成為首任總經(jīng)理。2007年11月，王儉被任命為神華寧煤集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)。

　　“神華寧煤被稱作寧夏的‘工業(yè)長(zhǎng)子’。作為它的掌舵人，這是王儉仕途的高光時(shí)刻。2008年，他被自治區(qū)授予‘有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)杰出人才獎(jiǎng)’。”辦案人員說。

　　然而，擁有這些光環(huán)的王儉卻漸漸忘記共產(chǎn)黨人的初心使命，思想滑坡，滑入深淵。

　　“我的蛻變是從放松和逃避政治學(xué)習(xí)開始的。”王儉自我剖析道。入黨之初，他覺得參加組織生活是神圣而光榮的事，他積極參加政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。然而，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他的思想?yún)s慢慢松懈，常以業(yè)務(wù)工作繁忙脫不開身為借口逃避組織生活。“我不愿意和大家坐在一起，以一個(gè)普通黨員的身份參加政治學(xué)習(xí)，成了游離于組織之外的‘特殊黨員’。”王儉說。

　　在重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)后，王儉坦言道：“在留置室里的學(xué)習(xí)，是我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部以來最全面、最投入的一次政治學(xué)習(xí)。”

　　丟棄了共產(chǎn)黨人的“真經(jīng)”，王儉變得精神空虛、不思進(jìn)取，世界觀、人生觀、價(jià)值觀開始扭曲。他常與老板們做比較，覺得自己在能力上不比身價(jià)千萬、上億的老板們差，但生活上卻相差甚遠(yuǎn)，心里愈發(fā)不平衡。“‘天下之難持者莫如心，天下之易染者莫如欲’，自從我有了‘心中賊’，也就有了貪欲和私心。”王儉說，“我很羨慕老板們的生活方式，和他們?cè)谝黄鸪院韧鏄沸那橛鋹偅X得這才是我想要的生活。”他熱衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，以手機(jī)通訊錄里存有幾千個(gè)聯(lián)系方式，能隨時(shí)“呼朋引伴”為榮。

　　內(nèi)心失衡，信仰迷失，王儉把權(quán)力異化成建立人脈關(guān)系的工具，他認(rèn)為，“只要我建立起關(guān)系，那之后的你來我往就是人情交際，不算以權(quán)謀私。”在辦案人員的耐心教育下，他才幡然悔悟，“用權(quán)力打造起的人脈關(guān)系實(shí)際上是一副沉甸甸的枷鎖，如果自己不是整天琢磨鉆營(yíng)，而是把精力全部用在工作上，也不會(huì)作繭自縛，陷入泥沼，我這是明白得太遲啊。”

　　從拒收、小收到大收，頻次不高金額大、對(duì)象不多出手重，靠企吃企斂財(cái)六千余萬元

　　建立起“人脈圈”后，王儉以增進(jìn)感情、維系關(guān)系為幌子，經(jīng)常吃吃喝喝、拉關(guān)系辦私事，大搞權(quán)力尋租。“人的貪欲是慢慢膨脹的，王儉也是這樣，他一開始是不收錢的，可以說，他的腐敗是經(jīng)歷了從拒收、小收到大收的過程。”辦案人員說。

　　在擔(dān)任神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)之前，王儉曾拒收過一些老板送的禮品禮金。但拒收之后他又覺得“虧”，感到遺憾且不甘。

　　漸漸地，在收與不收、怎么收的問題上，他摸出了一點(diǎn)門道，并形成一套“原則”——只收可靠的、放心的、與自己有交集的老部下的錢。后來又逐漸演變?yōu)殒i定重點(diǎn)目標(biāo)，呈現(xiàn)出“頻次不高金額大、對(duì)象不多出手重”的特點(diǎn)。

　　“在王儉貪腐的道路上，有兩條‘大魚’不得不提，一是北京某股份公司實(shí)際控制人王某某，二是寧夏某公司法定代表人肖某某。”辦案人員說。

　　“我的公司馬上就上市了，我給您些股份，保證上市后有很高收益。”2009年5月，王某某為感謝王儉幫助其公司承攬神華寧煤集團(tuán)公司甲醇項(xiàng)目水處理系統(tǒng)等多個(gè)工程項(xiàng)目，提出給王儉轉(zhuǎn)讓其即將上市的公司原始股，王儉對(duì)此很是贊許，“他是個(gè)很懂感恩的人，而且做事也嚴(yán)謹(jǐn)，讓我別自己出面，最好能找個(gè)親戚‘購買’并代持。”

　　此后，王儉安排其妻弟張某以150萬元“購買”該公司50萬股原始股，登記在張某名下。為了更加“保險(xiǎn)”，王儉又安排張某和王某某簽訂虛假的退股協(xié)議，約定王某某退還張某150萬元股本金及10萬元利息，張某則退還股份，但實(shí)際雙方均未退還。2014年7月，王某某安排出售張某所持全部股份，獲利4311萬余元。

　　“股票的獲利情況我是第一時(shí)間就知道的，但我當(dāng)時(shí)是公職人員，不好拿回來，只好先放著，想著以后有機(jī)會(huì)再取回來。”王儉說。直至2019年1月，在辭去公職一年多后，王儉方從王某某處取回1700萬元。

　　“和王某某相比，肖某某算是王儉的半個(gè)‘管家’，多年來，他把王儉一家‘照顧’得無微不至，出手格外大方。”辦案人員說。2011年1月，肖某某為感謝王儉幫助其公司多次承攬工程，出資1000萬元為王儉購買某公司股份，并約定股權(quán)由肖某某找人代持，收益歸王儉。平時(shí)王儉家里大大小小的事情，肖某某也都會(huì)“及時(shí)出手”給予幫助。王儉對(duì)其很是認(rèn)可，凡是神華寧煤集團(tuán)的相關(guān)工程，都會(huì)先安排肖某某承攬，甚至親自為其投資經(jīng)營(yíng)出謀劃策，成了名副其實(shí)的“官商一家”。

　　2015年12月，王儉任自治區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、副主任，此后不到兩年，他卻主動(dòng)辭去了公職。對(duì)此，王儉解釋道：“我在神華寧煤任董事長(zhǎng)期間，呼風(fēng)喚雨，為所欲為，到經(jīng)信委以后，卻被安排到了一個(gè)副職的崗位，我的落差感很大。恰逢此時(shí)，有個(gè)朋友邀請(qǐng)我去他們公司干，我就想干脆辭職吧。”

　　“其實(shí)，王儉辭職主要是為了收割他在任期間所收股票的收益。”辦案人員告訴記者，“他一直在找機(jī)會(huì)，取回在王某某處存放的4000多萬元。”

　　王儉處心積慮，采取隱蔽的手段收受他人財(cái)物，以期逃避審查調(diào)查，然而，這一切都是徒勞。經(jīng)查，王儉利用職務(wù)上的便利，在工程項(xiàng)目承攬、煤炭資源整合協(xié)議簽訂、工程款支付、設(shè)備物資采購等方面為他人謀取利益，非法收受相關(guān)單位及個(gè)人行賄款折合人民幣共計(jì)6042萬余元，其中，黨的十八大后收受財(cái)物共計(jì)4422萬余元。

　　在擔(dān)任神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)期間，王儉多次在大會(huì)上談廉潔、講奉獻(xiàn)，不少干部對(duì)他尊敬有加，甚至把他當(dāng)作勤廉榜樣。而在臺(tái)下，他卻以權(quán)謀私、大肆斂財(cái)，想方設(shè)法掩蓋自己的貪婪行為，搞兩面派，做兩面人。他懺悔道：“我是非常羞愧的，不光是羞愧，我晚上也難以入眠，一閉上眼睛，自己做的那些事情就會(huì)一件一件浮現(xiàn)在眼前，太折磨了，很懊悔，很痛心。”

　　打球上癮，安排下屬某企業(yè)利用公款購買高爾夫球會(huì)員卡歸個(gè)人使用，工作日休息日都在高爾夫球場(chǎng)

　　從違規(guī)吃喝到收受禮品禮金、股份財(cái)產(chǎn)，從出入高檔會(huì)所到追求奢華，與老板們玩在一處的王儉享樂主義思想日漸滋生，走向了驕奢淫逸、肆意放縱的歪路。

　　2012年11月，王儉安排下屬某企業(yè)利用公款購買了一張50萬元的高爾夫球會(huì)員卡，稱用于公務(wù)接待。“說是公務(wù)接待，基本上都是我用的。”王儉坦言道，“第一次接觸高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)后，我便樂在其中不能自拔，被它迷住了，成了一名‘癮君子’。”在組織明確要求單位的高爾夫球會(huì)員卡必須封存上交時(shí)，他卻隱瞞不報(bào)，長(zhǎng)期使用，并認(rèn)為只有高爾夫球運(yùn)動(dòng)才符合他的身份。

　　“我一直把打高爾夫球當(dāng)作雅好，覺得這個(gè)運(yùn)動(dòng)只有少數(shù)富人玩得起，而我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該享受這種高雅運(yùn)動(dòng)。一開始我在銀川打，后來發(fā)展到全國各地，甚至延伸到國外。球場(chǎng)也成了權(quán)錢交易的場(chǎng)所。”王儉說。

　　為了打高爾夫球，王儉甘于被“圍獵”，無論是購買價(jià)值不菲的裝備，還是球場(chǎng)高昂的消費(fèi)，總有人投其所好，他也都欣然接受。

　　據(jù)神華寧煤集團(tuán)相關(guān)人員描述，無論是工作日還是休息日，在球場(chǎng)上總能看到王儉的身影。在一次次揮桿中，王儉與老板們感情“近”了，與企業(yè)廣大干部職工的感情卻“遠(yuǎn)”了，心中只有權(quán)與利的王儉，敷衍工作，背離群眾，一步步“退”到了懸崖邊上。

　　在辭去公職后，為了填補(bǔ)精神上的空虛，王儉更加熱衷于打高爾夫球，其特定關(guān)系人薛某還為其在北京購買了一張高爾夫球會(huì)員卡，供其長(zhǎng)期使用。

　　“我辭職后來找我打球的人也不少，最開始還覺得是自己與他們關(guān)系好，后來慢慢發(fā)現(xiàn)他們看中的是我在寧煤這么多年下來積累的人脈和影響力，想要借此拿一些項(xiàng)目。對(duì)此我還有點(diǎn)沾沾自喜，覺得還有人找，就證明自己有價(jià)值。”王儉自我剖析道。然而，這一切終將成為過眼云煙。

　　“父親為我取名‘儉’，是希望我一輩子勤儉節(jié)約、艱苦樸素，但自己恰恰由儉入奢，成了‘王奢’。”在黨紀(jì)處分決定書上簽字的王儉雙手顫抖，淚流滿面，“我辜負(fù)了父親的一片良苦用心啊。”

　　擅權(quán)妄為，集團(tuán)多人被查仍一意孤行找門路、托關(guān)系，企圖為自己的“小圈子”開脫

　　王儉在生活上追求奢靡享樂，在工作上則獨(dú)斷專行，以“家長(zhǎng)”自居，甚至越權(quán)越位。他坦言道：“組織任命我為副書記，在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下分管行政工作，但在我的‘把控’下，卻成了董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)黨委工作，凌駕于組織之上。”

　　“你去處理一下，把‘火’滅一滅。”2010年，神華寧煤集團(tuán)下屬某煤礦的主要領(lǐng)導(dǎo)因違法犯罪被檢察機(jī)關(guān)偵查，時(shí)任集團(tuán)董事長(zhǎng)的王儉不僅沒有積極配合偵查工作，反授意下屬找門路、托關(guān)系，大事化小，小事化了。

　　2013年，該集團(tuán)又有多名礦長(zhǎng)因受賄被查，并受到法律制裁。事后，有一位檢察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)告誡王儉，“若你們能正確對(duì)待，早些剎住歪風(fēng)邪氣，也不至于出現(xiàn)這種情況。”但王儉不以為然，“社會(huì)風(fēng)氣就這樣，這些不過是偶然事件。”有人建議他在集團(tuán)內(nèi)開展警示教育，以案為鑒，但驕傲自負(fù)的王儉對(duì)此嗤之以鼻，他深信只要人脈廣，做事謹(jǐn)慎一點(diǎn)就沒有問題。“上梁不正下梁歪，我也在違紀(jì)違法，膽子更大，所以對(duì)他們的犯罪行為根本沒有在意，整個(gè)集團(tuán)風(fēng)氣日漸敗壞，最終覆水難收。”王儉說。

　　2014年，中央巡視組對(duì)神華寧煤集團(tuán)進(jìn)行巡視，該集團(tuán)多名中層干部因涉嫌受賄被查，鋃鐺入獄。集團(tuán)干部接二連三落馬，王儉卻仍未認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，更沒有意識(shí)到問題的根子在自己，仍一意孤行，企圖用自己的“人脈關(guān)系”解決問題，為自己的“小圈子”開脫，嚴(yán)重破壞了企業(yè)的政治生態(tài)。

　　而在對(duì)待自治區(qū)和上級(jí)神華集團(tuán)公司的監(jiān)督管理上，王儉則兩面討巧，逃避監(jiān)管，“寧煤雖然有自治區(qū)和神華管，但管理是比較松懈的，我對(duì)自治區(qū)匯報(bào)工作的時(shí)候，就講當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)展，工作取得的成績(jī)；在神華匯報(bào)工作時(shí)，就會(huì)說自治區(qū)對(duì)我們工作的支持，并強(qiáng)調(diào)區(qū)里對(duì)我們管理很嚴(yán)格。實(shí)際上兩邊都不怎么會(huì)管我，被我鉆了空子。”

　　“王儉案是我區(qū)國有企業(yè)腐敗案中的典型，監(jiān)督有形無實(shí)，權(quán)力制約乏力是這一領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問題不斷蔓延的主要原因。”辦案人員說，“有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，才能抓住抵制腐敗的關(guān)鍵與要害。”

　　綜觀王儉的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，幾乎沒有繞開過“權(quán)”字：權(quán)大了，能監(jiān)督自己的人少了，開始妄自尊大；權(quán)大了，圍在身邊的有錢人多了，搞起了權(quán)錢交易；權(quán)大了，腰包鼓了，開始了聲色犬馬，直至以權(quán)壓人，專權(quán)弄權(quán)，破壞單位政治生態(tài)。以案為鑒，落實(shí)對(duì)國有企業(yè)的有效監(jiān)督，要扎牢不能腐的制度籠子，推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督，為權(quán)力運(yùn)行糾偏正向。該案亦警示黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢思想防線，堅(jiān)持公正用權(quán)、依法用權(quán)，守住廉潔底線，莫重蹈王儉的覆轍。（方弈霏）