功以才成，業由才廣。新時代做好人才工作，不能停留在“引得來”，更要追求“留得住”“用得好”。唯有真正將人才待若“座上賓”，以溫度凝聚人才、以保障留住人才、以舞臺成就人才，才能讓各路英才扎根沃土、綻放光彩，為事業發展注入不竭動能。

　　以“賓至如歸”的溫度凝聚人才。尊才敬才是凝聚人才的前提，真情實感是打動人才的關鍵。“賓至如歸”從來不是簡單的迎來送往、客套寒暄，而是打破身份壁壘、摒棄功利心態，把人才的喜怒哀樂放在心上，把人才的合理訴求落到實處，切實尊重人才的專業特長、創新創造，尊重人才的個性差異、發展訴求。不把人才當作“工具人”，不搞“用完即棄”的短期博弈，而是將人才作為事業發展的“合伙人”“主力軍”，讓人才感受到被重視、被尊重、被需要。營造“尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，讓敬才愛才成為社會風尚，讓每一位人才都能在寬松包容的環境中放下包袱、輕裝上陣，盡情釋放創新活力、展現才華本領。

　　以“安心安業”的保障留住人才。“良禽擇木而棲”，留住人才，既要動之以情，更要安之以利、固之以責。“座上賓”的禮遇，不在于轟轟烈烈的形式，而在于實實在在的服務。要當好人才服務的“店小二”，以“安心安業”的堅實保障，解除人才的后顧之憂。聚焦人才“急難愁盼”，打通政策落實“最后一公里”，在住房安居、子女教育、醫療保障、職稱評定等方面細化舉措，讓人才不必為生活瑣事分心、不必為發展瓶頸焦慮。破除體制機制障礙，打破身份、地域、行業壁壘，構建公平公正的發展環境，讓人才在晉升通道上有奔頭、在待遇保障上有甜頭、在權益維護上有靠頭。要強化人文關懷，主動靠前服務，常態化開展走訪慰問，及時化解人才工作生活中的難題，讓人才感受到“家”的歸屬感，實現“工作安心、生活舒心、發展放心”。

　　以“施展才華”的舞臺成就人才。引才聚才的最終目的，是讓人才各盡其能、各展其長。把人才視為“座上賓”，不是“養在溫室、供在高處”，而是要給足舞臺、賦足權限，讓人才在干事創業中實現人生價值。堅持“人崗相適、人盡其才”，立足發展需求精準匹配人才特長，打破“論資排輩”的桎梏，敢于給人才壓擔子、交任務，讓年輕人才“挑大梁、當主角”，讓資深人才“傳幫帶、作表率”。搭建創新創業平臺，完善科研經費支持、成果轉化激勵、容錯糾錯等機制，鼓勵人才大膽探索、勇于創新，允許試錯、寬容失敗，讓人才的創新活力充分涌流、創造潛能充分釋放。讓人才在服務發展大局中找準定位，在攻堅克難中錘煉本領，真正實現“人盡其才、才盡其用、用有所成”，讓人才價值與事業發展同頻共振。（章一）